Análisis de los vínculos económicos de México con China: ¿Es posible pasar de la larga marcha de enfrentamientos al gran salto adelante en la nueva relación?

Resumen

En este artículo se realiza un breve análisis de la evolución de las relacionescomerciales entre México y China. Se encuentra que han atravesado por cincoetapas, las dos primeras fueron de reconocimiento y relación económica baja,y en ellas México fue el principal beneficiado. En las dos siguientes etapas larelación cambió, y China fue el principal beneficiario. A partir de este cambioMéxico, aplicó medidas unilaterales de protección que generaron confronta-ciones comerciales, las cuales solo cesaron en 2011, año en que ambos paísesfirmaron los acuerdos comerciales comprometidos en 2001, tras la postulaciónde México ante la Organización Mundial del Comercio para que China fuera admitida en el organismo. La quinta etapa, que se inicia en 2012, registra unarelación maltrecha y solo la buena disposición de los nuevos gobiernos estágenerando las condiciones para llevarla a mejores estadios. 

Analysis of Mexico’s economic ties with China: Is it possible to go from the long march of confrontation to the great leap forward in the new relation?   In this article, a brief analysis of the evolution of trade relations between Mexico and China is made. It states that these relations have gone through five stages; the first two were the recognition and low economic relations in which Mexico was the main beneficiary. However in the next two stages the relation changed, becoming China the main beneficiary. Due to this change, Mexico applied unilateral protection measures causing trade confrontations which ceased only until 2011. Year in which both countries signed the trade agreements they had previously committed in 2001, following Mexico´s nomination to have China admitted to the World Trade Organization. Finally the fifth stage, which initiated in 2012, registers a battered relation and how only the willingness of the new governments is generating the conditions needed for improvement.